Door: Redactie

Iets meer dan de helft van de organisaties in Nederland (52%) heeft strategisch beleid geformuleerd voor recruitment. Het plannen van strategische recruitmentactiviteiten blijkt dus lang niet zo’n standaard aangelegenheid te zijn. Recruiters gaan veelal liever direct aan de slag, dan e.e.a. doordacht op papier te zetten.

Hoger rendement
Het wel of niet hebben van een strategisch recruitmentplan is sterk van invloed op het rendement van de wervingsinspanningen blijkt uit het boek Recruitment Kengetallen van Hans Hoekstra en Jelle Dijkstra. De basis van het boek vormt een steekproef onder 226 Nederlandse organisaties. Organisaties die een strategisch recruitmentplan hebben geformuleerd, nemen meer toptalent aan (16% i.p.v. 13%), nemen minder (achteraf) ongeschikte kandidaten aan 9% i.p.v. 12%), weten meer vacatures te vervullen (90% i.p.v. 83%) en doen dat bovendien in minder tijd (32 dagen i.p.v. 42 dagen).

Uitgangspunten strategisch recruitmentplan
Het strategisch recruitmentplan behelst een periode van 3-5 jaar. Belangrijke input voor het strategische recruitmentplan komt van de HRM-strategie en organisatiestrategie. Recruitment kan alleen maar op lange termijn de juiste keuzes maken als zij de beschikking krijgt over de lange termijn strategie van de organisatie en daaraan gekoppeld de HRM-strategie.

Onderwerpen die vanuit de organisatiestrategie van belang zijn, zijn zaken als groei in productie, omzet of afzetmarkt, wat is op lange termijn het producten- of dienstenportfolio en zijn er plannen om niet alleen organisch te groeien, maar ook door middel van overnames. Input vanuit de HRM-strategie zijn zaken als doorstroom en uitstroom (vergrijzing bijvoorbeeld), diversiteit, doorgroei- en carrièrebeleid en arbeidsvoorwaarden (benchmarken bijvoorbeeld).

Met input uit de organisatie- en HRM-strategie kan het strategische recruitmentplan worden opgesteld. Onderwerpen die aan bod (kunnen) komen zijn:

• Recruitment zelf doen, inhuren, uitbesteden of outsourcen?
• Centrale of decentrale afdeling recruitment?
• Hoe organiseren we de W&S (proces)?
• Automatiseren we het recruitmentproces (sollicitantenvolgsysteem)?
• Richten we een speciale recruitment-afdeling op?
• Hoe strategisch personeel plannen?
• Welk strategisch arbeidsmarktonderzoek is van belang?
• Hoe ziet de omgeving eruit (lange termijn)?

Bronnen: Recruitment Kengetallen | Amcinfo.nl

Gerelateerde berichten